Erfolgreich auf der Zielgeraden: Go-Live-Vorbereitung bei einem Ingenieurdienstleister mit komplexer Unternehmensstruktur

Nach mehreren intensiven Monaten steht eines unserer aktuellen Business-Central-Projekte kurz vor dem Go Live – ein bedeutender Meilenstein für unseren Kunden aus dem Bereich Ingenieurdienstleistungen und zugleich ein weiterer Erfolg für unser Projektteam.

Komplexität als Ausgangspunkt

Der Kunde vereint mehrere Gesellschaften unter einem Dach und deckt dabei unterschiedliche fachliche Themenbereiche ab. Entsprechend hoch waren die Anforderungen an Prozesse, Datenstrukturen und Systemintegration. Ziel war es, eine zentrale ERP-Lösung zu schaffen, die sowohl Standardisierung ermöglicht als auch genügend Flexibilität für die einzelnen Unternehmen bietet.

Projektstart im August strukturiert bis zum Ziel

Der Kickoff im August markierte den Start eines klar strukturierten Implementierungsprojekts. Durch eine enge Zusammenarbeit mit den Fachbereichen, saubere Prozessanalysen und ein konsequentes Projektvorgehen konnten wir die Implementierung sehr zielgerichtet und ohne größere Reibungsverluste umsetzen.

Heute können wir mit Stolz sagen:
Das System ist final fertiggestellt.

Erfolgreiche Systemlandschaft dank intelligenter Anbindungen

Ein wesentlicher Bestandteil des Projekts war die Integration externer Systeme, um Medienbrüche zu vermeiden und durchgängige Prozesse sicherzustellen. Dazu zählen unter anderem:

• Personio für das HR- und Personalmanagement
• Cortinia als angebundenes Drittsystem für spezialisierte Anforderungen

Diese Schnittstellen sind vollständig implementiert, getestet und produktionsbereit.

Start der Hypercare-Phase am 02.01.

Der nächste Schritt folgt unmittelbar:
Ab dem 02.01. starten wir gemeinsam mit dem Kunden in die Hypercare-Phase. In dieser Zeit begleiten wir den operativen Start besonders eng, reagieren schnell auf Fragen oder Anpassungswünsche und sorgen dafür, dass sich die Anwender sicher im neuen System bewegen.

Erfahrung, die Vertrauen schafft

Dieses Projekt ist für uns kein Einzelfall, sondern Teil einer klaren Erfolgsgeschichte:
Mit diesem Go Live realisieren wir bereits das 9. Microsoft Dynamics 365 Business Central Projekt innerhalb der letzten drei Jahre.

Jedes Projekt bringt neue Herausforderungen – und jedes stärkt unsere Erfahrung in der Einführung von ERP-Systemen in komplexen Unternehmensstrukturen